Zdokonalení Vaší pozice jako odborníka na normy - 3. část

Přínosy norem

Problémy managementu

• Trvalý růst obchodu.
• Výběr technologie.
• Sledování technologických změn.
• Řízení rizik.

Jak normy zmírňují tyto problémy

• Vyjadřují shodu odborníků ohledně možností a směrů technologie.
• Podporují měření výkonnosti díky převádění kvalitativních požadavků na konkrétní ukazatele a řešení.
• Podporují zavedení obecné terminologie rizik a umožňují efektivnější a koordinovanější reakci na rizika.
• Mohou být začleněny do procesů řízení rizik.
• Mohou podporovat příznivé normy a potlačovat nepříznivé předpisy.

Problémy managementu

• Budování a udržování důvěry investorů a zákazníků.
• Zlepšení součinnosti a sladění dodavatelů.
• Dodržování předpisů.

Jak normy zmírňují tyto problémy

• Přinášejí důvěru v bezpečnost, kvalitu a interoperabilitu technologie.
• Uvádějí možnosti změn a požadavky na interoperabilitu.
• Umožňují přechod ze stávajících systémů.
• Zlepšují transparentnost napříč celou organizací i plánování a koordinaci díky tomu, že je zajištěno obecné pochopení požadavků a konzistentnost dat a jejich kvalita a formát určený pro analýzy.

Sdělení Vaší hodnoty

Normy budou nejvíce chápány jako zásadní pro Vaši společnost, když:

• Je obtížné koordinovat a komunikovat s dodavatelským řetězcem (počet/úroveň dodavatelů, technický obsah, složitost tržního toku, míra odlišnosti od předchozích zkušeností).
• Jsou v aktuálně platných normách nejasnosti.
• Hrozí riziko regulace.
• Strategie závisí na uplatňování příznivých norem.

Vaše pozice bude nejvíce chápána jako zásadní, když:

• Nebude jasná situace ohledně vývoje technologie a bude existovat více možností různých směrů vývoje.
• Vaše konkurence bude ovlivňovat tvorbu norem.
• Budou dotčeny různé funkce napříč celou organizací a bude třeba zaujmout koordinovaný přístup.

Tisknout stránku

Poslat stránku

---

Komentáře

Zatím nikdo neudělil komentář, buďte první!

Jméno a příjmení *

Váš příspěvek do diskuze: *

Odeslat