Odvažte se odlišit! Úvahy o určitých podnikatelských praktikách

Měna: Austrálie - dolar - AUD Brazílie - real - BRL Bulharsko - lev - BGN Česká republika - koruna - Kč Čína - renminbi - CNY Dánsko - koruna - DKK Evropská unie - euro - EUR Filipíny - peso - PHP Hongkong - dolar - HKD Chorvatsko - kuna - HRK Indie - rupie - INR Indonesie - rupie - IDR Izrael - šekel - ILS Japonsko - jen - JPY Jihoafrická rep. - rand - ZAR Jižní Korea - won - KRW Kanada - dolar- CAD Litva - litas - LTL Lotyšsko - lat - LVL Maďarsko - forint - HUF Malajsie - ringgit - MYR Mexiko - peso - MXN MMF - sdr - XDR Norsko - koruna - NOK Nový Zéland - dolar - NZD Polsko - zlotý - PLN Rumunsko - nové leu - RON Rusko - rubl - RUB Singapur - dolar - SGD Švédsko - koruna - SEK Švýcarsko - frank - CHF Thajsko - baht - THB Turecko - lira - TRY USA - dolar - USD Velká Británie - libra - GBP

Info Označení Katalogové číslo Cena v Kč  Skladem Počet kusů

Upřesnění produktu Zem bez DPH

Odvažte se odlišit! Úvahy o určitých podnikatelských praktikách Dat.vydání :  1.3.2011   Publikace osloví především manažery našich podniků. Autoři, dlouholetí poradci v oblasti managementu se v ní zamýšlejí nad existujícími    ustálenými     praktikami    současných    manažerů   v kontextu... 586.50  Kč

Anotace:

Publikace osloví především manažery našich podniků. Autoři, dlouholetí poradci v oblasti managementu se v ní zamýšlejí nad existujícími    ustálenými     praktikami    současných    manažerů  
v kontextu neustálých změn, které přinášejí nové koncepce managementu, nová technická řešení, nové nástroje a metody.

Vědeckotechnický pokrok pomáhá řešit především technické problémy (urychluje vyhledávání a zpracování dat, přináší nové technologie, softwarové nástroje, specifické systémy managementu a řadu nových metod). Nepomáhá však manažerům řešit některé neustále se opakující problémy a hledat odpovědi na stále stejné otázky např. jak podporovat neustálé zlepšování, jak motivovat zaměstnance, jak předcházet přílišným rozborům mnoha dat, jak redukovat čas strávený na jednáních). Změny se dokonce mohou stát překážkou i pro nalezení řešení, k němuž byly určeny.
Autoři se v publikaci zamýšlejí nad následujícími tématy:
-        motivace zaměstnanců,
-        neochota brát na sebe rizika,
-        stále složitější softwarové nástroje,
-        efektivnost plánování,
-        problém výběru zaměstnanců,
-        efektivnost výcviku,
-        zbytečně složité databáze a přemíra metrik.
V textu bylo využito nejen dlouholetých zkušeností autorů, nýbrž i názorů dalších odborníků zabývajících se výše uvedenými oblastmi.